Career Advice That Actually Helped (And the Cliches That Didn't) \u2014 CVAIHelp.com

私は、ほとんどのキャリアアドバイスがゴミだと気づいた瞬間を今でも覚えています。私はフォーチュン500のテクノロジー企業の会議室に座り、エンジニアリング担当VPが、ジュニア開発者たちに「情熱が全てだ」とか「夢を追いかけろ」と言っているのを聞いていました。一方で、私はこのVPが、クラウド移行戦略にスキルが合わないという理由で、情熱があり夢を追いかけていた12人のエンジニアを解雇したことも知っていました。この認知的不協和は驚くべきものでした。

それは私がテクニカルリクルーターおよび人材育成コンサルタントとしてのキャリアを始めて8年目のことでした。今日まで、2,000人以上の候補者を埋め込んだり、10,000回以上の面接を行ったり、数百人の専門家をキャリアの移行で指導してきた結果、私は「キャリアアドバイスのためのゴミ検出器」を開発しました。私は、人々のキャリアを実際に動かすものと、LinkedInの投稿では良さそうに聞こえるが実際にはどこにもつながらないものの違いを見てきました。

この記事は、ノイズを切り抜けるための私の試みです。私は、私が一緒に働いてきた人々のキャリアの軌道を真に変えたアドバイスを共有し、あなたの時間とエネルギーを無駄にする陳腐な言葉を指摘します。なぜなら、あなたのキャリアは、モチベーショナルポスターのスローガンの上に構築するにはあまりに重要だからです。

全てを変えるアドバイス：週ごとの成果を記録する

私がコーチした人々のキャリアに最も一貫して、測定可能な影響を与えた単一のアドバイスから始めましょう：週ごとの成果文書を保持することです。月次のレビューではなく、年次のパフォーマンス自己評価のバタバタでもありません。あなたが達成したことの宗教的に維持された週次の記録です。

私はこれをサラというソフトウェアエンジニアから学びました。彼女は、3年連続で昇進を逃した後、私の元に不満を持ってやってきました。彼女は才能があり、勤勉で、好かれていました。しかし、私が彼女に昨年の成果について話してもらうと、彼女は曖昧な一般論を言いました。「私は支払いシステムに取り組みました」、「私はモバイルアプリに手を貸しました」、「私はたくさんのバグを修正しました」。

私は彼女に、簡単な習慣を始めるように言いました：毎週金曜日の午後、15分間、その週に達成した3〜5の具体的なことを書き留めることです。彼女が取り組んだタスクではなく、実際の成果です。6ヶ月以内に、サラは量的な成果を記載した文書を持つようになりました。「リトライロジックを実装することで、支払い処理エラーを34％削減しました」、「モバイルアプリのクラッシュ率を2.1％から0.3％に減少させました」、「2人のジュニア開発者を指導し、2人とも最初の主要機能を発送しました。」

再び昇進のシーズンが来たとき、サラは単なる物語を持っていただけでなく、データも持っていました。彼女は昇進し、22％の給与増加を得ました。しかし、さらに興味深いのは、彼女自身がその習慣が彼女の働き方を変えたと語ったことです。毎週成果を記録する必要があることを知ることで、彼女はどのプロジェクトを引き受けるかについてより戦略的になり、影響を測定することにさらに勤勉になりました。

私はこの習慣を347人に勧めました（はい、私はこれを追跡しています）。実際に6ヶ月以上にわたって一貫して実施した人々のうち、73％が18ヶ月以内に昇進または大幅な昇給を受けました。これは、ほとんどの組織での一般的な昇進率である約15-20％と比較しても高い数字です。

具体性が重要です。「再設計に取り組んだ」は無意味です。「コンバージョンを8.2％増加させ、年間120万ドルの追加収入を生み出すチェックアウトフローの再設計を主導した」はキャリアゴールドです。あなたの脳は、6ヶ月後にこのレベルの詳細を記憶するのがひどく苦手です。だからこそ、週のリズムは交渉の余地がありません。

失敗するクリシェ：「情熱を追いかけろ」

次に、インスパイアされるように聞こえるが、多くの場合人々を誤った方向に導くアドバイスについて話しましょう：「情熱を追いかけろ」。私はこの陳腐な言葉が引き起こすキャリアの軌道がどれほど多いかを数え切れません。これは一般的に流布している最も有害な従来の知恵の一つだと誇張しているわけではありません。

「あなたのキャリアは、モチベーショナルポスターのスローガンの上に構築するにはあまりに重要です。昇進を求めて慌てた時ではなく、週ごとの成果を記録してください。」

「情熱を追いかけろ」という言葉の問題は三つあります。第一に、あなたが単に発見され、マネタイズされるのを待っている既存の情熱を持っていると仮定しています。しかし大多数の人はそうではありません。彼らは興味を持っていますが、キャリアを定義する情熱を持っている人は稀です。第二に、それはすべての情熱が実現可能なキャリアパスを持つわけではないという経済現実を無視しています。第三に、そして最も悪意のある点は、あなたが情熱を持っていることをしているか、売ることになっているかの偽の二項対立を作り出すことです。

私はマーカスというマーケティングアナリストと一緒に仕事をしました。彼は「写真に情熱がある」と言って、安定した高給の職を辞めました。彼は趣味をキャリアに変えた人々についての記事を読みすぎました。18ヶ月後、彼はマーケティングに戻り、4万ドルを失い、失敗した写真ビジネスと、すべての面接で説明しなければならない履歴書の空白を抱えていました。

マーカスが学んだこと、そして今私がすべての人に言っていることは、情熱は習熟度に続くということです。物事を始めるのに情熱を持っている必要はありません。あなたはそのことを上手にこなし、仕事の影響を見て、自己の成長を感じなければなりません。情熱は能力と貢献から育まれます。

キャル・ニューポートの研究がこれを裏付けています。彼は自分の仕事を愛する人々を研究し、情熱は出発点ではなく、時間をかけて稀で価値のあるスキルを構築する結果であることを発見しました。職人の考え方（自分が世界に提供できるものに集中する）は、情熱の考え方（世界があなたに提供できるものに集中する）に対して、常に勝ります。

「私が情熱を感じることは何か？」ではなく、「私が得意で人々がそのために支払ってくれることは何か？」および「時間とともにより価値が増すスキルは何か？」と尋ねてください。これらの質問は、インスピレーショナルなInstagramの投稿ではなく、実際のキャリアの進展に繋がります。

積み重なるアドバイス：公開で作成する

私が発見した最も強力なキャリア加速器の一つは、テックコミュニティが「公開で作成する」と呼ぶことです。自分の仕事や学びのプロセス、専門知識をオープンに共有することです。このアドバイスは、多くの人が自分の仕事で静かにしておくという本能に反しています。

公開で作成することが機能する理由はこれです：運を引き寄せる面積を作ります。あなたがより可視的であればあるほど、あなたが機会を追い求めるのではなく、機会があなたを見つけることになります。私はコーチしている人たちでこれを追跡しており、相関関係は驚くべきものです。公に自分の仕事を一貫して共有している人々（ブログ投稿、GitHubリポジトリ、カンファレンスでの講演、詳細なLinkedInの投稿、YouTubeの動画を通じて）は、そうでない人々よりも平均して3.7倍多くの求職オファーを受け取ります。

私が一緒に仕事をしたデータサイエンティストのジェニファーの例を見てみましょう。彼女は特定の技術的問題を解決する際の自分の仕事について詳細なブログ投稿を書くことを始めました。ただの一般的なチュートリアルではなく、彼女が直面した実際の課題とその解決策についてです。1年以内に、彼女は約2,000人の聴衆を築きました。それは多くないかもしれませんが、その2,000人の中には、トップテック企業のリクルーター、潜在的なクライアント、そして彼女の専門的ネットワークとなった他のデータサイエンティストが含まれていました。

ジェニファーが新しい役割を探すことに決めたとき、彼女は仕事に応募しませんでした。彼女は一つのブログ投稿で新しい機会にオープンであることを言及しました。彼女は1週間以内に14回の面接リクエストを受け取りました。最終的に、彼女は4つのオファーを受け取り、以前の給与より40％高いパッケージを交渉しました。