Career Advice That Actually Helped (And the Cliches That Didn't) \u2014 CVAIHelp.com

Saya masih ingat saat saya menyadari bahwa sebagian besar saran karir itu sampah. Saya sedang duduk di ruang konferensi di sebuah perusahaan teknologi Fortune 500, mendengarkan VP Rekayasa kami memberi tahu seisi ruangan yang penuh dengan pengembang junior bahwa "hasrat adalah segalanya" dan untuk "mengikuti impianmu." Sementara itu, saya tahu dengan pasti bahwa VP yang sama baru saja memecat dua belas insinyur yang penuh semangat dan mengikuti impian mereka karena keterampilan mereka tidak selaras dengan strategi migrasi cloud baru kami. Ketidakselarasan kognitif itu sangat mencolok.

Itu terjadi delapan tahun dalam karir saya sebagai rekruter teknis dan konsultan pengembangan bakat. Hari ini, setelah lima belas tahun menempatkan lebih dari 2.000 kandidat, melakukan lebih dari 10.000 wawancara, dan membimbing ratusan profesional melalui transisi karir, saya telah mengembangkan apa yang saya sebut sebagai "detektor omong kosong" untuk saran karir. Saya telah melihat apa yang benar-benar menggerakkan jarum dalam karir orang dibandingkan dengan apa yang terdengar bagus dalam posting LinkedIn tetapi tidak mengarah ke mana pun.

Artikel ini adalah upaya saya untuk memotong kebisingan. Saya akan membagikan saran karir yang benar-benar mengubah jalur bagi orang-orang yang saya telah bantu, dan saya akan menyoroti platitudo yang membuang waktu dan energi Anda. Karena inilah kebenarannya: karir Anda terlalu penting untuk dibangun di atas slogan poster motivasi.

Saran yang Mengubah Segalanya: Dokumentasikan Kemenangan Anda Setiap Minggu

Izinkan saya memulai dengan satu saran yang telah memberikan dampak yang paling konsisten dan terukur pada karir orang-orang yang telah saya bimbing: simpan dokumen kemenangan mingguan. Bukan ulasan bulanan. Bukan penilaian diri tahunan yang terburu-buru. Sebuah catatan mingguan, yang dipelihara secara teratur tentang apa yang Anda capai.

Saya belajar ini dari Sarah, seorang insinyur perangkat lunak yang datang kepada saya frustasi setelah terlewatkan untuk promosi tiga tahun berturut-turut. Dia berbakat, pekerja keras, dan disukai. Tetapi ketika saya memintanya untuk menceritakan prestasinya selama tahun lalu, dia memberikan umum yang samar: "Saya mengerjakan sistem pembayaran," "Saya membantu dengan aplikasi seluler," "Saya memperbaiki banyak bug."

Saya menyuruhnya untuk memulai praktik sederhana: setiap Jumat sore, luangkan waktu lima belas menit untuk menuliskan tiga hingga lima hal spesifik yang dia capai minggu itu. Bukan tugas yang dia kerjakan, tetapi hasil yang sebenarnya. Dalam waktu enam bulan, Sarah telah memiliki dokumen dengan pencapaian yang dapat diukur: "Mengurangi kesalahan pemrosesan pembayaran sebesar 34% dengan menerapkan logika ulang," "Mengurangi tingkat kecelakaan aplikasi seluler dari 2,1% menjadi 0,3%," "Membimbing dua pengembang junior yang masing-masing mengirim fitur utama pertama mereka."

Saat musim promosi datang lagi, Sarah tidak hanya memiliki cerita—dia memiliki data. Dia dipromosikan, dengan kenaikan gaji 22%. Tetapi inilah yang lebih menarik: dia memberi tahu saya bahwa praktik itu sendiri mengubah cara dia bekerja. Mengetahui bahwa dia perlu mendokumentasikan kemenangan setiap minggu membuatnya lebih strategis tentang proyek-proyek mana yang dia ambil dan lebih teliti dalam mengukur dampak.

Saya sekarang telah merekomendasikan praktik ini kepada 347 orang (ya, saya melacak ini). Dari mereka yang benar-benar menerapkannya secara konsisten setidaknya selama enam bulan, 73% menerima baik promosi atau kenaikan gaji yang signifikan dalam waktu delapan belas bulan. Bandingkan itu dengan tingkat promosi umum sekitar 15-20% per tahun di sebagian besar organisasi.

Kuncinya adalah spesifikasi. "Bekerja pada desain ulang" tidak berguna. "Memimpin desain ulang alur checkout yang meningkatkan konversi sebesar 8,2%, menghasilkan tambahan $1,2 juta dalam pendapatan tahunan" adalah emas karir. Otak Anda sangat buruk dalam mengingat tingkat detail ini enam bulan kemudian, itulah sebabnya ritme mingguan ini tidak bisa dinegosiasikan.

Klisye yang Gagal: "Ikuti Hasrat Anda"

Sekarang mari kita bicarakan saran yang terdengar menginspirasi tetapi sering kali menyesatkan orang: "ikuti hasrat Anda." Saya telah menyaksikan klisye ini menghancurkan lebih banyak karir daripada yang bisa saya hitung, dan saya tidak melebih-lebihkan ketika saya mengatakan ini adalah salah satu bagian dari kebijaksanaan konvensional yang paling merusak yang beredar.

"Karir Anda terlalu penting untuk dibangun di atas slogan poster motivasi. Dokumentasikan kemenangan Anda setiap minggu, tidak saat Anda terburu-buru untuk mendapatkan promosi."

Masalah dengan "ikuti hasrat Anda" adalah tiga arah. Pertama, ini mengasumsikan bahwa Anda memiliki hasrat yang sudah ada sebelumnya yang hanya menunggu untuk ditemukan dan dimonetisasi. Kebanyakan orang tidak. Mereka memiliki minat, tentu saja, tetapi hasrat yang mendefinisikan karir? Itu jarang. Kedua, ini mengabaikan kenyataan ekonomi bahwa tidak semua hasrat memiliki jalur karir yang layak. Ketiga, dan yang paling menjebak, ini menyiapkan dikotomi yang salah di mana Anda sedang melakukan apa yang Anda cintai atau Anda sedang menjual diri.

Saya bekerja dengan Marcus, seorang analis pemasaran yang berhenti dari pekerjaan stabil dan bergaji baiknya karena dia "bersemangat tentang fotografi." Dia telah membaca terlalu banyak artikel tentang orang-orang yang mengubah hobi mereka menjadi karir. Delapan belas bulan kemudian, dia kembali ke pemasaran, $40.000 lebih miskin, dengan bisnis fotografi yang gagal dan celah di resume yang harus dia jelaskan di setiap wawancara.

Apa yang dipelajari Marcus—dan apa yang sekarang saya katakan kepada semua orang—adalah bahwa hasrat mengikuti penguasaan, bukan sebaliknya. Anda tidak perlu memiliki hasrat untuk mulai melakukannya. Anda perlu baik dalam hal itu, melihat dampak dari pekerjaan Anda, dan merasakan diri Anda meningkat. Hasrat berkembang dari kompetensi dan kontribusi.

Penelitian Cal Newport mendukung ini. Dia mempelajari orang-orang yang mencintai pekerjaan mereka dan menemukan bahwa hasrat bukanlah titik awal—itu adalah hasil dari membangun keterampilan langka dan berharga seiring waktu. Mindset pengrajin (fokus pada apa yang dapat Anda tawarkan kepada dunia) selalu mengalahkan mindset hasrat (fokus pada apa yang bisa dunia tawarkan kepada Anda) setiap kali.

Daripada bertanya "Apa yang saya cintai?" tanyakan "Apa yang saya kuasai yang orang mau bayar?" dan "Keterampilan apa yang bisa saya kembangkan yang akan menjadi lebih berharga seiring waktu?" Pertanyaan-pertanyaan ini mengarah pada kemajuan karir yang nyata, bukan sekadar posting Instagram yang menginspirasi.

Saran yang Akan Berkembang: Bangun di Depan Umum

Salah satu penggerak karir yang paling kuat yang saya temukan adalah apa yang disebut komunitas teknologi "membangun di depan umum"—berbagi pekerjaan Anda, proses belajar Anda, dan keahlian Anda secara terbuka di mana orang lain dapat melihatnya. Saran ini bertentangan dengan naluri banyak orang untuk menundukkan kepala dan membiarkan pekerjaan mereka berbicara sendiri.

Inilah mengapa membangun di depan umum berhasil: itu menciptakan area kesempatan keberuntungan. Semakin terlihat Anda, semakin banyak peluang yang menemui Anda daripada Anda harus mencarinya. Saya telah melacak ini dengan orang-orang yang saya bimbing, dan korelasinya mencolok. Orang-orang yang secara konsisten membagikan pekerjaan mereka secara publik—melalui posting blog, repositori GitHub, pembicaraan konferensi, posting LinkedIn yang rinci, atau video YouTube—menerima rata-rata 3,7 kali lebih banyak peluang pekerjaan yang tidak diminta dibandingkan mereka yang tidak melakukannya.

Ambil Jennifer, seorang ilmuwan data yang saya kerjakan. Dia mulai menulis posting blog terperinci tentang pekerjaannya menyelesaikan masalah teknis tertentu—bukan tutorial umum, tetapi tantangan nyata yang dia hadapi dan bagaimana dia menyelesaikannya. Dalam waktu satu tahun, dia telah membangun audiens sekitar 2.000 orang. Itu mungkin tidak terdengar banyak, tetapi 2.000 orang tersebut mencakup perekrut dari perusahaan teknologi terkemuka, klien potensial, dan ilmuwan data lain yang menjadi jaringan profesionalnya.

Ketika Jennifer memutuskan untuk mencari peran baru, dia tidak melamar pekerjaan. Dia menyebutkan dalam satu posting blog bahwa dia terbuka untuk peluang baru. Dia menerima empat belas permintaan wawancara dalam waktu seminggu. Dia akhirnya mendapat empat tawaran dan menegosiasikan paket yang 40% lebih tinggi dari gaji sebelumnya.